Wir sind überzeugt, dass gute Führung ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist. Doch was heisst gute Führung eigentlich genau? Unser Anspruch ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem unsere Mitarbeitenden ihr Potenzial entfalten können – mit fairen Rahmenbedingungen, lösungsorientiertem Denken und einem klaren Fokus auf Qualität und Einfachheit.
Zusammengefasst: Wir leben bei ÖKK eine positive, motivierende und stärkenorientierte Führungskultur. Unsere Führungspersonen agieren als Vorbilder und fördern ein Umfeld, in dem sich alle Mitarbeitenden wertgeschätzt fühlen. Dabei setzen wir auf eine offene Kommunikation, regelmässiges Feedback und die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer Teams.
Um unsere Führungskultur zu verankern, wenden wir das Leadership-Modell PERMA-Lead an. Dieses Modell basiert auf den fünf Säulen der Positiven Psychologie:
- Positive Emotionen: ein motivierendes Arbeitsklima schaffen
- Engagement: Mitarbeitende gezielt fördern und einbinden
- Relationships (Beziehungen): ein starkes Teamgefüge aufbauen
- Meaning (Sinnhaftigkeit): die Bedeutung der Arbeit verdeutlichen
- Accomplishment (Erfolgserlebnisse): Ziele setzen und Erfolge feiern
PERMA-Lead ist der Grundstein für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Führungskultur, die nicht nur den Unternehmenserfolg, sondern auch das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden stärkt.
Was zeichnet gute Führung aus und worauf legen unsere Führungspersonen Wert?
Ines Alves, Leiterin Kundencenter

«Gute Führung bedeutet für mich, gemeinsam mit meinen Mitarbeitenden etwas zu bewegen und ihr Engagement aktiv zu fördern. Am PERMA-Lead-Modell schätze ich insbesondere den Fokus auf die positiven Emotionen. Sie tragen wesentlich zu einer angenehmen und motivierenden Arbeitsatmosphäre bei.»
Patrick Vogt, Leiter Agentur Schiers/Klosters

«Für mich besteht die Kunst darin, die Stärken der Mitarbeitenden zu fordern und zu fördern, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Ich möchte sie positiv motivieren, um ihre Zufriedenheit und die Arbeitseffizienz langfristig zu steigern.»
Anita Ledl, Leiterin Leistungen ambulant Winterthur

«Als Führungsperson ist es mir wichtig, die gesteckten Ziele gemeinsam mit meinem Team zu erreichen. Es braucht jede*n Einzelne*n. Entscheidend ist, den Mitarbeitenden gegenüber positive Wertschätzung auf eine authentische Art zu zeigen, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können.»


